Inlägg publicerade under kategorin KLIPPAN
Carina Pihlwret med bakgrund i sjukvård och privat äldreomsorg tillträdde tjänsten som ny äldreomsorgschef i Klippan strax före påsk.
Carina Pihlwret hälsar på timvikarierna Raija Persson och Fia Henriksson på Åbyhem. I veckan har hon också träffat hemtjänst Väst och besökt Ljungbyheds boenden.
Kostymen: 122 platser i särskilt boende. Beläggningen var under 2011 totalt 98 procent. 490 hushåll i Klippan hade hemtjänst samma år.
Utmaning 1: Minska vikarieanvändning och öka sysselsättningsgraden genom Time Care och Time Care Pool. Enligt Äldreguiden utförs i Klippan 16,6 procent av arbetet inom vård och omsorg av timavlönad personal. Det är en större andel än i exempelvis Helsingborg, Ängelholm och Örkelljunga som ligger runt 14-15 procent.
Utmaning 2: Fullfölja arbetet med att övergå till konkurrensutsatt äldreomsorg. Efter jul startar första särskilda boendet i privat regi med kommunal tillsyn. Driften är upphandlad och planen på neddragningar lagd.
Klippan. På Åbyhems särskilda boende har lunchen just klarats av när äldreomsorgens nya chef Carina Pihlwret dyker upp i korridorerna. Sedan hon tillträdde strax före påsk har almanackan varit fulltecknad av verksamhetsbesök. Enhetschef Nina Nilsson visar runt och får frågor om allt, vad de äldre tycker om maten, hur ofta frivilligorganisationer kommer på besök och hur fördelningen är mellan kvinnor och män på boendet.
Carina Pihlwrets senaste arbetsgivare var Carema, där hon varit både regionchef och nationell projektledare. Kommunal äldreomsorg har hon inte arbetat alls i utan har sin bakgrund som sjuksköterska och chef inom landstinget.
– Arbetssättet skiljer sig inte så mycket egentligen. Jag ser mycket som är urbra här, som att man arbetar med sociala aktiviteter på boendena och sätter upp kvalitetsmål, säger hon.
Raija Persson och Fia Henriksson står i disken och får torka av händerna på förklädet för att kunna hälsa på sin nya chef. De tillhör skaran med timvikarier som behövs för att hålla verksamheten igång på Åbyhem. Fia Henriksson har varit timvikarie i två och ett halvt år och läser till undersköterska. Raija Persson har redan utbildningen men har ändå varit timvikarie i över ett år.
– Det tar så himla lång tid att få något fast. Jag hade gärna haft en större trygghet, säger hon.
Att få ner andelen timvikarier är en av nya chefens utmaningar. Ett medel är schemaläggningsverktyget Time Care, som nu är infört i både särskilda boenden och hemtjänst men fortfarande finslipas. Det går ut på att personalen själva lägger schema i gengäld mot att få en viss möjlighet att påverka när de vill arbeta. Erfarenheterna hittills är att det minskar behovet av vikarier, vilket sparar pengar. I år räknar socialnämnden med 1,9 miljoner i minskade kostnader tack var det. Nu står förvaltningen inför att köpa in ett systerverktyg, Time Care Pool (se sidotext).
Carina Pihlwret har arbetat med många olika sorters arbetstidsmodeller och ser ingen dramatik i det.
– Fördelen är få optimal bemanning när det behövs. Men ska man lyckas får man nog ta det stegvis, säger hon.
Må | Ti | On | To | Fr | Lö | Sö | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|||
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|||
21 |
22 |
23 | 24 |
25 |
26 |
27 |
|||
28 |
29 |
30 |
31 |
||||||
|