Mer resurser behövs, men granska också arbetssätt och kunnande.

Det måste finnas en stabil grundbemanning som tål frånvaro både vid sjukdom och andra ledigheter. Alltför slimmade organisationer passar inte i en så känslig verksamhet som äldreomsorgen är. Det gäller både hemtjänsten och äldreboendena. Täta personalbyten och många vikarieinhopp måste vara både otryggt och förvirrande för äldre människor, och något som man måste göra allt för att undvika. I äldreomsorgen behövs kontinuitet och väl sammansvetsade arbetslag för att det ska bli bra i slutänden. Den personal som i dag gör ett bra arbete ska man verkligen vara rädd om och belöna.

Framtidens utmaning blir dessutom att överhuvudtaget få tag i personal till äldreomsorgen. Kunniga och utbildade människor som verkligen vill arbeta med äldre. Och som får rimliga möjligheter att göra ett gott jobb.

Facket Kommunal, som organiserar undersköterskor och vårdbiträden, har länge framfört krav på en ökad bemanning. Men också att fler ska få gå från deltid till heltid. På det svarade Agneta Jöhnk, från Sveriges kommuner och landsting, i Dagens Nyheter så här: "Ambitionen är att alla ska få jobba så mycket de behöver. Men ett pris den anställde kanske måste vara beredd att betala är att arbetet sker på flera olika arbetsplatser, eller i delade turer, med arbetspass på morgon 7-10 och ett på kvällen 15-19."

Var så god och skölj. Men med all respekt för schemaläggning, sådana här resonemang är ingen bra utgångspunkt för en vettig bemanning. Det kan möjligen se bra ut på pappret och ur en planerares synvinkel. Men hur slår SKL:s tankegångar igenom i verkligheten? Hur blir det för den äldre som ska få den hjälp han eller hon behöver?

En bättre bemanning kräver ökade resurser, alltså mer pengar. Det måste landets kommuner faktiskt börja inse och ta med i beräkningar både för den egna äldreomsorgen och i upphandlingen av privata alternativ.

Men en bra äldreomsorg hänger inte enbart på pengar. Det handlar i allra högsta grad också om hur man leder och organiserar arbetet. Och när det görs måste det alltid vara med de äldre i fokus och med direkt berörd personal inblandad. Inflytande är viktigt, både för vårdtagare och vårdgivare.

Det är viktigt att komma ihåg att omsorgen ges i de äldres hem, antingen det nu är deras egen bostad eller ett rum på ett äldreboende. Det synsättet måste prägla hela verksamheten, och också inkludera hur man förhåller sig till de anhöriga. Morgondagens äldre och deras anhöriga kommer att ställa höga krav på omsorgen. Det är dags att börja rusta för det.