NYHETER: Ola Johansson, tidigare förbundssekreterare i dåvarande Broderskapsrörelsen, varnade i somras i Almedalen för riskerna med riskkapital i välfärdstjänsterna. Vårdskandalerna kan nu bana väg för de icke-vinstdrivande vårdföretagen.

Sverige är unikt. Inget annat land har låtit kommersiella koncerner ta över stora andelar av samhällets välfärdstjänster. Och riskerna med utvecklingen av riskkapitalbolag har varit synlig länge. Ola Johansson anser att man måste titta tillbaka ända till 1980-talet för att hitta orsakerna till den här utvecklingen.
Två recept skrevs då ut för att hantera resursbristen när efterkrigsårens ”rekordår” upphört, säger Ola Johansson.
– Socialdemokratin sökte främst lösningar i avreglering och decentralisering. De borgerliga partiernas recept blev i stället konkurrensutsättning, privatisering och upphandling. Efter maktskiftet 1991 sjösatte de både en ny upphandlingslagstiftning och friskolereformen, säger Ola Johansson.
– Privatiseringen inleddes strax efter att en svag nationell reglering gjorts ännu svagare.
Han påpekar dock att i motiven till friskolereformen var det tydligt att även de borgerliga ville se småskalighet och lokala initiativ. Sverige skulle få privata alternativ liknande dem i andra europeiska länder. Utvecklingen blev en helt annan.

Socialdemokraterna lade samtidigt ner mycket tid och debatt på privatiseringen av sjukhus, men granskade mindre noga utvecklingen inom andra områden.
– Men bristen på lagstiftning och reglering är inte enda orsak till den unika utvecklingen i Sverige. Det är skillnad mellan sociala och kommersiella drivkrafter. Sociala företag bildas och tar initiativ när de ser behov som inte är tillgodosedda.
– Men det här kanske blir en bakväg in för de sociala företagen när de nu ser vanskötsel och skatteflykt. Då kanske de också ser en anledning till att gå in i redan etablerade verksamheter.
De stora koncernerna står fortfarande för allt större del av privat drift. Och i och med maktskiftet 2006 kunde riskkapitalisterna också känna politisk trygghet. Antalet anställda inom utlandsbaserade riskkapitalbolag i välfärden har sedan dess exploderat.
Efter Carema-skandalen höjs dock allt fler röster om ökad kontroll och fler inspektioner. Men Ola Johansson ser andra lösningar.
– Man borde titta mer på företagens värdegrund. Ju mer resurser som förs till påtvingad kontroll desto mindre blir kvar för själva verksamheten. Låt de privata alternativen i välfärden utvecklas av dem vars värdegrund står i samklang med uppdraget.
Annika Häggberg
redaktionen@troochpolitik.se

Från
    Kom ihåg mig
URL

Säkerhetskod
     

Kommentar

Frivilliga välkomnas hos dementa Publicerat: måndag 14 januari kl 11:21, Nyheter P4 Malmöhus En hund kan liva upp. Foto: Staffan Claesson/Scanpix. Malmöbon Catharina startade ett upprop på Facebook för att hitta folk som ville hålla i akti...

Brrr! Svinkallt på äldreboende   Hörby. Personalen och de 34 boende, många av dem dementa, på äldreboendet Hagadal i skånska Osbyholm har frusit ordentligt den gångna veckan. I vissa utrymmen har temperaturen sjunkit till åtta grader. Fjärrvärm...

    <a href="http://ads.nordreportern.se/ads/www/delivery/ck.php?n=ab946228&cb=INSERT_RANDOM_NUMBER_HERE" onclick="javascript:_gaq.push(['_trackEvent','outbound-widget','http://ads.nordreportern.se']);" target='_blank'><img src='http://a...

Stort tryck efter demens- och LSS-boenden   Värmland   Behovet av biståndsbedömda boenden är stort, både inom äldreomsorgen och inom handikappomsorgen. Nya boenden och fler platser står på agendan i många värmländska kommuner. &nda...

Vinterträdgårdar för äldreomsorg Publicerat 3 december 2012 Hösten 2012 färdigställdes vinterträdgårdar på äldreboendet Tibblehemmet i Täby. Projektet startades på initiativ av förvaltare Catrin Viksten på Hemsö, som ville skapa levande balkongmil...